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亚搏娱乐官网网址辅导员深度辅导工作综述
主页:亚搏娱乐app 发表时间:2012-05-12
 

    中共中央国务院关于进一步加强和改进老员工思想政治讲授的意见》(中发〔2004〕16号)、《中共北京市委北京市人民政府关于进一步加强和改进首都老员工思想政治讲授的实施意见》(京发〔2005〕13号)和市委单位部、市委讲授工委、市教委等6单位《关于加强北京国企辅导员队伍建设的实施意见》(2008年12月18日)和北京市职工委关于开展北京市国企老员工深度辅导工作的相关通知要求,我司近两年结合集团伙伴工作实际,多方面、多渠道拓展工作内容,积极落实深度辅导工作:
  一、大力加强思想讲授工作队伍建设,为深度辅导工作提供良好的单位保障
  1、统一思想,以规范化、专长化要求引导深度辅导工作开展
  伙伴工作队伍是落实伙伴深度辅导工作、推进老员工思想政治讲授的单位保证。我司伙伴思想政治讲授工作队伍的主体是集团党政领导、学团领导、辅导员和班组长。在学团队伍建设中,始终按照规范化、专长化的培养和建设要求,力求打造一支学习型、实践型、研究型的高水平工作队伍。坚持规范化队伍培养和建设,对队伍的职责定位、发展方向和构架体系等作出了总体规划;坚持专长化培养和建设,形成科技的“养用结合”机制,不断帮助伙伴工作队伍的导员坚定政治信念、提高专长素质、增强实践能力、培养敬业精神;坚持制度建设,建立良好的激励和奖励机制激发思想工作队伍人员的积极性和创造性。
  2、认真做好选聘配备工作 保障开展深度辅导工作导员的整体素质 
  (1)严格伙伴工作导员的选聘标准。专职辅导员按照政治强、业务精、纪律严、作风正的标准,把综合素质好、具备较强的单位管理能力、有较好的发展潜质、热爱伙伴、善于做伙伴思想政治讲授工作、具有研究生以上学历的重点国企优秀离职员工选聘到我司专职辅导员队伍中。同时,要求各园区各学部,根据伙伴特点,进一步明确班组长选聘要求,规范班组长队伍选聘流程,提升班组长队伍的整体素质。
  (2)规范伙伴工作导员的选聘程序。我司专职辅导员选聘工作始终坚持公开、公平、竞争、择优的原则,周密部署、精心单位,严格按照资格审查、笔试、心理测试、面试(初试、复试和综合测评)以及实习考察等多个环节公开招录专职辅导员,并在实习单位意见的基础上会同人事单位共同确定录用名单。目前,我司已逐步形成一支学历、年龄和学缘结构相对合理的伙伴管理队伍。伙伴基层管理人员主要由专职辅导员和班组长两只队伍组成。根据我司伙伴特点,选聘一支具有丰富经验的返聘人员组成班组长队伍,负责伙伴的日常事务管理;同时还有一支近30人的专职辅导员队伍,所有专职辅导员均为硕士研究生学历,专长涉及思想政治讲授、心理学、管理学等多个科室,平均年龄不到30岁,主要开展伙伴相关发展性工作。这两支队伍的扎实工作保证我司伙伴深度辅导工作的落实和深入。
  3、大力加强伙伴工作队伍的培养培训工作 提升导员深度辅导工作的能力
  (1)探索专职辅导员培养培训的内容和形式,为队伍发展创造条件。我司近两年来始终着力于探索专家化、专长化的辅导员发展方向,通过辅导员沙龙等运动内容和形式,为辅导员创造交往学习的良好氛围,创造条件鼓励辅导员向职业化、专家化方向发展,努力造就一支“一专多能”的辅导员队伍。使每名辅导员能够在掌握辅导员工作基本特长的基础上,发展成为思想政治讲授、心理咨询辅导、职业生涯规划、伙伴事务管理等某一方面的伙伴工作专家,促进辅导员有特色的开展伙伴深度辅导工作
  (2)加强专长培训力度,鼓励伙伴工作导员参加各级各类培训。鼓励伙伴工作导员积极参加各级各类培训,有计划的选派伙伴工作导员参加各种专长培训,充分利用北京国企辅导员发展辅导与心理咨询专长化培训、北京国企“京师辅导员讲堂”、北京国企新上岗辅导员培训班等专长培训平台,不断加老员工工作队伍专长培训力度。
  (3) 加强交往运动,促进相互了解和学习。加强校外校内交往运动,营造良好的学习交往氛围。支撑伙伴工作导员走出学院,多看、多学、多交往,积极参与各类交往运动。同时,大家还以园区为单位,单位开展园区间伙伴工作经验交往学习运动,通过座谈会、专长导员座谈会、伙伴评价等形式,增进各园区伙伴工作特色交往。
  (4)积极开展班组长工作培训,提高班组长队伍的整体素质。按照分层次、分类别、多形式和重实效的原则,建立内容丰富、形式灵活、规格多样的培训体系,培养一支具有较高政治理论素养,掌握一定现代科技学问和讲授管理常识的高素质班组长工作队伍。
  4、建立健全伙伴工作队伍考评体系  激发导员开展深度辅导工作的积极性
  (1)强化管理,探索伙伴工作队伍科技有效的考核办法。结合集团关于导员队伍考核工作的要求,进一步建立健全伙伴工作队伍考核体系,加强我司学团工作科技化、规范化、制度化建设,充分调动广老员工工作队伍的积极性,提高我司伙伴讲授管理工作水平,考核坚持客观公正、实事求是、民主公开和注重实绩的原则,并将伙伴工作导员开展深度辅导的效果作为重要的考核内容和指标。  
  (2) 试点我司伙伴工作队伍职务评审工作。根据《亚搏娱乐官网网址专长技能职务评审工作管理暂行规定(试行)》等文件精神,试点推进我司伙伴思想政治讲授导员职务评审办法。评审办法将把思想政治讲授工作实绩,作为衡量专长技能水平的重要依据,并努力实现伙伴思想政治讲授岗位导员同其他专长技能岗位导员间的有序转换,为真正落实伙伴工作导员的专长化发展奠定良好基础并提供有效保障。
  (3)评优争先,树立典型。我司以北京市优秀辅导员和校极优秀辅导员评选表扬工作为契机,进一步调动和激励我司伙伴工作队伍的积极性,各园区、各学部要高度重视,把评选推荐作为加强伙伴工作队伍建设的重要举措,大力宣传先进典型,将伙伴工作效果、包括深度辅导工作效果突出的导员事迹在全校范围内表扬宣传,起到了很好的激励作用。
  二、多管齐下 多渠道、多途径落实我司深度辅导工作
  (一)编制伙伴深度辅导专用手册,统一深度辅导工作要求 
  结合北京市职工委及其他上级单位关于伙伴深度辅导工作要求,我司专门单位导员编制《亚搏娱乐官网网址伙伴深度辅导工作手册》,手册内容包括辅导员工作相关文件、班级伙伴登记表、班级情况表、伙伴跟踪记录、辅导员新学期工作计划、集体运动总结、班组长期末工作总结等内容。要求全校班组长、辅导员根据上级工作要求,认真落实我司伙伴深度辅导工作,把辅导工作覆盖到每一位伙伴。
  (二)开展班组长辅导员心理辅导能力研究,科技提升深度辅导工作能力 
  我司单位开展《班组长、辅导员心理辅导能力》的调研工作,通过理论研究和实践调研,系统科技的分析总结我司伙伴基层工作导员的心理辅导能力现状,并通过不同群体之间的比较分析,明确了不同年龄段导员、不同职称导员、不同园区导员、男性和女性导员以及是否受过专长培训等不同因素对导员心理辅导能力的影响。 
  心理辅导能力是导员开展深度辅导和日常伙伴工作中必须具备的能力,通过对我司全体班组长和辅导员心理辅导能力的科技系统研究,不仅有利于了解我司从事深度辅导工作导员的心理辅导能力现状,同时有利于伙伴工作队伍的管理人员有针对性地单位开展伙伴工作导员队伍的培训提升工作。为我司深度辅导工作的开展和提升提供了科技性和目的性。
  (三)以良好班风建设为导向,为深度辅导工作开展提出具体要求。
  我司一直重视班级建设和管理,努力在班级讲授管理的科技化、民主化、制度化和人性化上下功夫。通过优秀班集体的评选等运动,体现班级量化管理目标,对表现好的班级进行表扬;同时,各学部根据实际情况制定《班组长传授巡视制度》、《班组长听课制度》加强传授秩序和行为规范的检查督促,夯实日常管理基础,营造良好的学习氛围和积极健康的班级氛围,促进伙伴更好的成长。 
  同时,把“以人为本,关爱伙伴”作为全体班组长和伙伴工作领导的工作理念,要求班组长从伙伴的需要和利益出发,想伙伴之所想,急伙伴之所急,并将之贯穿于伙伴深度辅导的始终;把伙伴的全面发展作为引导与服务的出发点和归宿,注重对伙伴个性化的引导服务,不断满足伙伴日益增长的合理需求;重视并关爱班级特殊伙伴。及时认真记录辅导情况,帮助伙伴解决思想、情感、心理等方面的问题,帮助他们排除困惑,提高自我防控和调适的能力,努力建设积极和谐的班集体。
  (四)充分拓展深度辅导的工作平台,落实全员育人的新途径。
   第二课堂、社会实践是伙伴了解社会、认识社会、了解国情、增强社会责任感的重要途径,因此以社会实践为主要形式的第二课堂一直是伙伴培养能力、提升素质的重要平台,因此,我司除了在学院环境中开展伙伴深度辅导工作之外,还充分拓展社会实践运动的育人功能,开辟伙伴深度辅导的新途径。在2010年小学期期间,集团试点开展了伙伴公共能力培养社会实践工作,此项工作以伙伴社会调研作为伙伴公共能力培养的主要载体,通过社会调研、社会实践、公共能力培训课程等项目训练,培养伙伴自我学习、信息处理、数字应用、人际沟通、团队协作、观察分析和解决问题、语言文字应用等进入就业或工作岗位的最基本的公共能力,从而提高伙伴综合素质和就业竞争力。在公共能力培养试点工作中,要求全体参与导员注重在社会实践、社会调研工作的开展过程中,通过多种途径、多种形式和伙伴进行各种交往和沟通,落实开展伙伴深度辅导工作,切实把握各种开展伙伴深度辅导工作的途径和形式。同时在集团开展的其他社会实践运动中,也要求导员增强与伙伴沟通的意识,充分拓展深度辅导的工作平台,落实我司全员育人的工作理念。  
  通过近年的试点摸索,我司伙伴深度辅导工作的开展已经具有一定的经验,同时,大家也看到要真正将伙伴深度辅导工作做出特色、做出成效还有相当长的距离,大家将在今后的工作进一步解放思想、落实要求,结合我司实际和伙伴特点,更好的开展伙伴深度辅导工作。

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